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中国板材之都、中国木地板之都、中国核桃之乡、中国榛子之都……这一个个国字号的产业集群于是以沦为一颗颗闪亮之星，装饰在中国林业产业的版图上，绽放出有勃勃生机。　　一个集群往往拉起了一个地方的经济，增进了一个行业的发展。

在中国林业产业较慢发展的“十一五”期间，产业集群也在较慢茁壮发展壮大。　　“十一五”期间，中国林业产业集群的培育出台了日程。2007年实施的《林业产业政策要点》明确提出区域发展政策，增进林产品精妙加工产业集群的发展；2009年实施的《林业产业大力发展规划（2010-2012）》中明确提出扶植10大特色产业集群。

　　在此背景下，中国林业产业需要构成像“瑞士手表”一样的世界性“集群品牌”吗？　　概念受捧 看板闪光　　随着中国林业产业由小到大转入到一个新的茁壮阶段，产业集群的概念也开始受到更加多的注目和欢迎。无论是政府还是企业，培育和发展壮大产业集群的意识都开始增强。在政府的区域经济发展战略中，在企业规划的未来宏图中，产业集群的培育都沦为不可或缺的内容。　　2010年6月，吉林敦化木制品加工贸易区开馆仪式上，敦化市市长冯喜亮兴奋地说道，就是要通过贸易区的培育，打造出东北长吉图发展区内新的经济增长极。

和敦化一样，山东临沂、河北文安、浙江湖州、辽宁铁岭、陕西商洛……产业集群正在释放出来金字招牌的能量，执政者们于是以怀著和冯市长一样的期望。　　在江苏邳州，板材加工业既是第一支柱产业，又是省级重点发展的集群产业，全市板材加工企业约3000多家，产值过百亿元，出口量位列全国第一，当地政府的财政收入中板材经济的贡献率就占1/3 以上；在浙江南浔，400多家木地板企业，每年建构着190亿元的销售收入，木地板产业已沦为南浔区的三大支柱产业之一；河北文安，华北地区仅次于的人造板经销基地，已可行性构成以生产胶合板为中心，涉及产业如中高密度纤维板、刨花板企业及金融贸易、教育培训、科技开发等交错向产业链和第二、第三产业的网络化结构。　　经济林果产业也沦为活一方经济、富一方百姓的支柱产业，特别是在一些山区，依赖当地的资源优势，“一村一品”的发展模式使得一批批经济林之乡不断涌现。

一产栽种水土保持，二产精妙加工，三产物流运输，部分集群已构成了“卖全国买全国”的市场模式。各地培育产业集群的意识在较慢强化，政府和企业都重视产业集群需要带给的规模经济及其释放出来的经济阻塞效应。　　层级较低 多而不炼　　虽然我国林业产业集群建设速度迅速，但整体水平仍还正处于初级发展阶段，集群层次较低，自身仍未构成良性循环模式。

　　我国林业产业集群大多始自乡镇企业，是典型的“一村一品”、“一乡一业”的“块状经济”模式，这种自下而上构成的产业集群大多陷于低水平往复式发展的困境。业内专家分析，当前我国林业产业集群多是以低成本为基础的劳动密集型传统产业居多，企业规模小，产业层次较低，产品档次不低，国际竞争力较强；另外产业集群的内部环境较好，集群缺少集体行动规则和规范，波澜效仿者多，低水平反复与无序竞争现象引人注目；同时产业整体水平尚能缺少核心竞争力，缺少龙头企业的造就。　　邳州板材协会会长刘贵益曾向记者讲解，国内的板材企业不存在过分倚赖低价竞争策略。

这种策略的实行造成利润率广泛低落，无力展开设备升级和技术创新的投资。一些企业长年正处于跟踪和仿效的水平，与国际先进设备水平差距相当大，抵挡和回避风险的能力很低，这种策略最有利的是造成了同行竞相压价的不当竞争局面，严重影响本行业的身体健康发展。　　业内专家回应，当前我国林业产业集群部分已具备非常的经济规模，但只是行业扎堆，多数产成品及其零部件都只在单一企业内部已完成，而设施企业尚能不完善，产业链伸延还不存在空间，不仅分工得到细化，而且严重威胁集群的自我发展和竞争力的提高。

　　产业转型 集群先行　　大危机引起大变革和大调整，2009年的全球金融危机之后，传统块状经济于是以面对着向现代产业集群转型的联合课题。　　快速增长的要素成本、日益突出的资源约束、国内外白热化的市场竞争、杰出管理和技术人才的短缺……种种发展瓶颈于是以束缚着产业集群的两翼发展。

　　木材供需矛盾日益紧绷是放在以木材为原料的产业集群面前首要的难题。临沂是我国四大人造板集群中资源最非常丰富的地区，但每年消耗木材量仍在1000万立方米以上，并且需求量正在逐步下降；邳州集群的构成，速生丰产的杨树资源起着了最重要的起到，但目前本地获取的资源仅有为其木材消耗量的1.3%，堪称杯水车薪；嘉善、南浔都是零资源经济的典型，原料完全全部倚赖进口。近年来，一些木材出口国容许原木出口，原材料价格大上涨，给我国相当严重倚赖原木进口的产业模式带给了极大挑战。

　　管理经营模式的不成熟期所带给的弊端也正在突显。在邳州板材企业转入国际市场初期，主要是通过聘用出口管理公司来为其管理进出口业务，板材企业因此分担着逆向自由选择风险和道德风险，同时也因此忽视了进出口涉及业务人员的培育，制约着板材企业自己发展出口业务的能力。　　无论是应付外部环境变化，还是强化企业内部管理，产业转型升级都迫在眉睫，产业集群能否迈进扎实而有力的一步？2010年，浙江南浔顺利构建由中国实木地板之都向中国木地板之都的横跨，打开了中国林业产业集群转型的序幕。

此外，西南山区及中部平原地区的速生丰产林，正在为减轻原料供需矛盾发挥作用，新的林产工业集群正在兴起。“十二五”期间，产业集群在产业做强做到优中所扮演着的角色将之后有一点期望。

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